天津蓝天救援队
标题:
2011年3月27日队务会内部“项目管理”课程培训(已结束)
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作者:
行政部
时间:
2015-4-14 14:32
标题:
2011年3月27日队务会内部“项目管理”课程培训(已结束)
时间:2011年3月27日 18:00-19:00
地点:天津蓝天救援队队部
河西区晶采上品1号楼1812室
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内容:项目管理
参加人员:仅队务会成员
主讲:李迟(大圣遗音)
特别说明:本课程仅为提升队务会整体管理水平而开设,为保证课程质量,仅限队务会成员参加,烦请各位成员准时参加。
作者:
行政部
时间:
2015-4-14 14:32
今天大家交流很愉快。由于我也并没有科班学习,所以从我工作出发讲了一些体会,并针对救援队可能涉及到的项目管理内容和大家进行了交流。
同时我个人理解我们首要要了解的是项目管理的定义,定义明确了我们才能真正了解什么是一个“项目”,才能在一个框架下来讨论问题,同时要特别注意项目管理中涉及的9个要素(范围、风险、沟通、质量、时间、成本、人力、采购、整合)。对于我们来讲一个救援任务就是一个项目,而对于一个项目来讲,救援任务所给的时间又是非常短暂的,那如何能把这个任务项目做好,其实是需要大家调动所有的资源共同协调完成了,这需要高度的执行力和团队协作精神,同时一个好的项目管理者是极为关键的。 针对项目管理百度有一些基本资料可以参考。
http://baike.baidu.com/view/65955.htm
大圣遗音!!
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